领导力MAX !项目总经理的进阶之路

10月19日,綠城中國第六期“彩虹计划”项目总经理梯队培训班迎来课题答辩及结业典礼。綠城中國副总裁杜平、品牌营销中心总经理祝军、小镇事业部总经理蒋安绰、本体建设中心执行总经理汪正、产品管理中心副总经理贺军出席。

經過8個月的悉心培育,65名學員帶著豐碩的研學成果,順利結業。

“彩虹六期”圍繞項目總經理的關鍵能力進行培養,以業務爲基礎,提升團隊領導力,深耕運營能力,聚焦于領導力、財務、産品定位、營銷服務、投資、運營、成本、工程八大模塊,真正實現學員“課前學”“課後練”“做中學”“集體學”的訓戰培養目標;新增了合作開發與並購的主題培訓,1天的“精講”及一系列的訓後任務,讓項目總對未來房地産行業“合並購”發展趨勢有了系統的認識。“彩虹六期”以多樣化的任務讓學員們得到立體的提升,也更好地驗收學員們的學習成果,幫助大家熟悉業務、豐富知識儲備、補強業務短板。


課題答辯:融會貫通,舉一反三

答辩现场,学员分组作课题汇报,内容分别为《绿城营销服务触点体系专题研究 》《绿城小镇商业运营模式探索》《高周转房地产开发模式之样板区营造》等;课题充分结合实际问题、力图产生管理效益,体现了彩虹学员“经营提升、创新突破”的学习思维。

評委們對學員的課題報告給予肯定和贊揚,表示能感受到學員們用心的程度;同時,希望學員們能更加注重對市場前端的探索、更加注重客戶需求的研究、更加注重效率和效益、注重理論實踐相結合,更要融會貫通、學以致用、舉一反三,在工作實踐中檢驗學習效果。


結業典禮:以知促行,完善自我

結業典禮上,10名學員脫穎而出,獲得優秀學員稱號;3個優秀課題小組獲表彰。

綠城中國副总裁、“彩虹六期”班主任杜平寄语道:

項目總是關鍵、核心的崗位,在綠城這所學校,項目總的培養是人才建設的重要一環。第六期彩虹班學員,將是綠城未來發展的中堅力量。

前兩天,公司品牌系統培訓,其中一個關鍵詞是“真”。天下武功,唯快不破;爲人處事,唯真不破。在綠城,人品即産品。

作爲班主任,我希望大家從彩虹班畢業後,向更遠的地方前進、向更高的山峰攀登時,能堅持“真”這個字,和綠城企業核心價值觀裏要求的一樣,在今後的言行舉止和爲人處事中都不要失“真”。

結業聯歡會上,學員們歡聲笑語、載歌載舞。豐富多彩的文藝表演,展現出學員們濃濃的同窗情誼和並肩作戰的團結之心。


結業不是學習的結束,而是下一個嶄新學習階段的開始。彩虹學員須以知促行、積極鍛煉,將所學所思轉化爲行動,在實踐中進一步總結提升、完善自我。

綻放人生,彩虹爲序。項目總梯隊人員肩負綠城營造美麗建築、創造美好生活的使命,將爲實現“理想生活綜合服務商”的願景不斷努力、繼續前行。